Около половины работодателей мира сообщают, что они эффективно выполняют каждую из шести отдельных основных целей программ оплаты труда, поскольку она является наиболее часто упоминаемой причиной, по которой сотрудники приходят и остаются у работодателя.Об этом говорится в исследовании эффективности и оформления оплаты труда в 2024 году, проведенном WTW, глобальной консалтинговой и брокерской компанией, обнародованном на ее сайте.Опрос показал, что из шести основных целей, связанных с эффективностью программ оплаты труда — привлечение работников, удержание работников, содействие справедливой компенсации среди работников, содействие конкурентоспособной компенсации по сравнению с сотрудниками в других организациях, соответствие бизнес-стратегии и вознаграждение работников за результаты работы в текущем году — примерно половина работодателей сообщают, что они эффективны в двух из этих целей, и менее половины эффективны в каждой из четырех других.Однако соответствующие исследования показывают, что 48% сотрудников называют оплату труда одним из основных факторов привлечения и удержания — наиболее часто упоминавшийся фактор для обоих, и более половины сотрудников (56%) рассмотрели другое предложение о работе для лучшей оплаты.Сравнить и взять кредит наличными и онлайн в украинских банках и финансовых организациях«Вероятно, организации не смогли сосредоточиться на факторах, влияющих на эффективность программы оплаты за последние несколько лет, учитывая недавнюю динамику рынка труда», — отмечает управляющий директор и руководитель глобальных решений Work&Rewards WTW Лори Виспер.Этот разрыв, вероятно, частично обусловлен изменениями, повлиявшими на характер работы за последние несколько лет. Условия на рынке труда, такие как нехватка талантов, смена поколений и новые модели работы, внесли свой вклад, а также социально-экономические тенденции, такие как глобальная пандемия и высокая инфляция.Помимо этих внешних факторов отсутствие внутренней коммуникации влияет на общую эффективность оплаты. Меньше одного из четырех говорят, что они эффективно сообщают о том, как определяется оплата труда сотрудников. Более того, более половины работодателей (58%) считают, что уменьшение заработной платы является проблемой, и такой же процент считает, что это станет проблемой в ближайшие несколько лет.Среди компаний, обновивших свою философию компенсаций за последние пять лет, причинами этих изменений, которые наиболее часто упоминают, являются повышение привлечения или удержание (69%) и улучшение опыта сотрудников (51%). Другие причины включают постоянный или регулярно планируемый обзор и обновление (47%), повышение понимания сотрудниками (45%) и повышение прозрачности оплаты труда (44%).