Неукротимая инфляция, или Кому выгодна высокая учетная ставка НБУ

Неукротимая инфляция, или Кому выгодна высокая учетная ставка НБУ

31 октября правление Национального банка приняло решение оставить учетную ставку на уровне 13% годовых, что в реальном измерении (за минусом инфляции) составляет 4,4% годовых.

С учетом повышения инфляционных рисков НБУ следовало бы увеличивать ключевую ставку, если бы ее нынешний уровень отвечал текущим экономическим условиям.

Однако, подняв чрезмерно ставку в прошлом, центральный банк Украины сам себе ограничил монетарное пространство. Стабилизационный ресурс ключевой ставки давно исчерпан. Ее повышение сейчас не добавит стабильности экономике, а лишь приведет к расширению процентной маржи банков и увеличению их прибылей за счет государства.

Цикл реально положительной ключевой процентной ставки продолжается в Украине уже более двух лет. Целью сохранения высокой учетной ставки является привлечение гривневых активов для снижения инфляционного давления и валютных рисков. Но де-факто высокая учетная ставка не оказала заметного влияния на инфляционную динамику.

Учитывая регулирование экономической активности, целесообразно посмотреть на альтернативный современный опыт. На протяжении последних двух месяцев ФРС США и ЦБ России изменили свои ключевые процентные ставки. ФРС снизила базовую ставку на 50 базисных пунктов, до целевого диапазона 4,75–5%, пытаясь стимулировать совокупный спрос. Зато ЦБ России повысил ключевую ставку на 300 базисных пунктов, до 21% годовых, пытаясь сдерживать спрос. Оба центральных банка имеют возможность с помощью ключевой ставки влиять на реальные экономические процессы и инфляцию, поскольку в обеих этих странах функционирует развитый рынок внутренних банковских займов, а также фондовый рынок. В США банковские займы реальному сектору достигают почти 200% ВВП, в России — свыше 70% ВВП, тогда как в Украине — менее 15% ВВП.

Многочисленные факторы привели к дисфункции учетной ставки в Украине как инструмента стабилизации экономики, а именно:

— в стране более 90% бизнеса работает без привлечения ресурсов с кредитного или фондового рынка;

— среди факторов инфляционных процессов доминируют факторы структурного характера (прежде всего рост себестоимости, военные расходы правительства и т.д.), не зависящие от стоимости денег в экономике;

— у населения вообще низкая склонность к банковским сбережениям: 60% вкладов принадлежат 1% вкладчиков, банковские вклады населения составляют менее 20% от частных потребительских расходов в год;

— военная неопределенность нивелирует рыночные стимулы и побуждает население сберегать средства в более надежных активах, чем гривня;

— за время войны банки расширили процентную маржу до гигантских размеров (12,5% в сентябре 2024 года), что съедает преобладающую часть начального импульса учетной ставки.

Украинское ноу-хау — привлечь в банковскую систему свободные гривневые средства без развития инструментов кредитования — провалилось.

За время войны банки смогли привлечь в банковскую систему только 104 млрд грн срочных гривневых вкладов населения (прирост нетто-остатка). Зато на приобретение иностранной валюты население с начала войны направило свыше 530 млрд грн (в том числе за три квартала текущего года 326 млрд грн). Если в прошлом году пропорция в распределении приоритетов населения между валютными и гривневыми вложениями составляла 3 к 1, то в январе—сентябре 2024-го — 15 до 1.

Искусственное привлечение гривневых активов без роста производительности экономики не приносит результата, поскольку в стране сохраняется дефицит внешней торговли, который можно покрыть лишь активизацией внутреннего производства. Масла в огонь добавил поспешный отказ от фиксации обменного курса, в результате чего валютный спрос стремительно вырос.

Только с начала этого года НБУ израсходовал на поддержку гривни 27 млрд долл., из которых 35% приходится на валютный спрос со стороны населения. Всего с начала войны НБУ уже потратил более 75 млрд долл. Основным источником для валютных интервенций НБУ является внешняя помощь правительства, без которой валютные резервы исчерпались бы еще в ноябре 2022 года.

Таким образом, высокая учетная ставка НБУ не оказала заметного влияния ни на привлекательность гривневых депозитов, ни на стабилизацию валютного рынка. Более того, ошибки в реализации процентной и валютной политики привели к нерациональному расходованию валютных резервов на поддержку обменного курса гривни. Между тем внешняя помощь компенсировала и дефицит валюты на валютном рынке, и дефицит товаров на потребительских рынках. Другими словами, и снижение уровня инфляции, и стабильность обменного курса гривни — все это в основном заслуга внешней помощи, а не политики НБУ.

Зато высокая ключевая ставка помогла существенно усилить финансовую устойчивость банков и нарастить их прибыли. Благодаря увеличению процентных доходов от государства (проценты по ОВГЗ, депозитным сертификатам и льготным кредитным программам), банковская система уже второй год подряд демонстрирует исторически рекордные показатели прибыльности, ликвидности и адекватности капитала. За восемь месяцев 2024 года банки получили 137 млрд грн прибыли до налогообложения. Свыше 50% процентных доходов банки получают от государства. В 2024-м, по оценке, банки получат от государства около 200 млрд грн процентных доходов. И такие астрономические доходы — это прямой результат процентной политики НБУ последних лет.

Во время войны банки также получили дополнительные прибыли от банального расширения банковской процентной маржи. Если в 2022 году процентная маржа в среднем составляла 9 процентных пунктов, в 2023-м — 10 п.п., то в 2024 году уже превысила 12,5 п.п.

А что же с рынком кредитования Украины? Уровень кредитования в очередной раз сократился и по состоянию на сентябрь составляет 14,9% ВВП.

Главный аспект кредитного спроса — цена заемных ресурсов. Реальная процентная ставка кредитов в Украине превышает 10% годовых. Жесткие параметры процентной политики со ставками, существенно превышающими уровень инфляции, сдерживают аппетиты бизнеса на кредитные средства банков, поскольку их высокая стоимость подрывает основы рентабельности реального производства.

Другой аспект развития кредитования — это наличие целенаправленной политики правительства и центрального банка по поддержке кредитования. Это программы удешевления кредитования для бизнеса и банков, государственные гарантии.

Третий аспект — это пересмотр требований финансового регулирования кредитной активности банков и оценки кредитных рисков.

Кредитный канал — это ключевой канал монетарной трансмиссии, поэтому его развитие должно находиться в фокусе внимания политики центрального банка, чтобы в будущем сохранять способность эффективно реализовать свою монетарную политику.

К сожалению, НБУ в который раз увлекся оценкой устойчивости банков, введением усиленных требований к структуре капитала банков, развитием нишевых кредитных продуктов наподобие ESG-кредитования.

Ресурсы банковской системы, ее посредническая активность должны играть прогрессивную роль в поддержке военной экономики. Сохранение жестких монетарных условий сдерживает привлечение заемных средств банков в реализацию инвестиционных проектов и создание рабочих мест, сдерживает возвращение беженцев и перспективы восстановления. Высокая стоимость кредитов противодействует улучшению внешнеторгового сальдо, поскольку ограничивает доступность заемных средств для производителей, которые могли бы конкурировать с импортом или работать на экспорт. Политика НБУ продолжает причинять деструктивный шок реальному сектору экономики, и только достаточный объем внешней финансовой поддержки удерживает экономику от сползания в состояние экономического кризиса и валютной дестабилизации.