У конкурсі на посаду виконавчого директора Українського культурного фонду переміг Владислав Берковський — директор Центрального державного кінофотофоноархіва України ім. Г.С.Пшеничного.»Як на мене, конкурс відбувся на достойному рівні. Від кандидатів не було нарікань. Дотримувалися вимог та правил. Усе було в відкритому доступі, голосування було видно в онлайн, — каже Ірина Чужинова, керівниця аналітичного відділу УКФ. — Особисто не знайома з Владиславом, зустріч з колективом відбудеться найближчим часом. Усі ці три роки робота УКФ завжди була в інтенсивному режимі, в доволі стислі строки. Зараз тривають переговори та процес укладання договорів про надання гранту, тому Владислава очікує швидка динаміка нашої діяльності. На початку це потребує багато зусиль, щоб швидше розібратися в операційних процесах. Постать виконавчого директора — є ключовою, тому чекаємо продовження роботи за правилами, які існували ці три роки.Наглядова рада обрала людину, яка знає систему державного управління, розбирається в бюджетному фінансуванні та управлінні коштами, має досвід керівництва великим колективом та інституцією. Ці фактори, як на мене, вплинули на обрання Владислава.З його промови поки що рано робити якісь висновки. У ній йшлося про допрацювання нової довгострокової стратегії. Пріоритети можуть змінюватися, але сама інституція вже відбулася. Модель вже є визначеною, не думаю, що її змінюватимуть. Це погоджує Міністерство культури та інформаційної політики. На даний момент, в пріоритетах культурне різноманіття, це підтримка української мови, кроссекторальні проєкти. Минулого року додали, наприклад, розвиток туризму. Це загальні пріоритети, а в межах кожного програма ще більш уточнює, під кожний з експертами обирається точково. ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Фільм української режисерки переміг на кінофестивалі у НімеччиніЩо стосується бурхливого обговорення першого конкурсу, ми вдячні, що суспільству не байдуже. Громадський контроль забезпечує прозорість. Після першого конкурсу були направлені звернення в Наглядову раду УКФ та Мінкульт, з зауваженнями та питаннями. Те, що це було почуто — абсолютно здоровий процес розвитку громадянського суспільства. Зміни проходять не непомітно, а викликають інтерес та, можливо, стурбованість.Підтримка Юлії Федів викликана тим, що є не так багато потужних культурних менеджерів її рівня в Україні. Кадровий голод в культурі відчувається досі. Тому рішення Юлії не подаватися на конкурс викликало стурбованість. Тому що держава має бути зацікавлена в співпраці з менеджерами. Тими, хто довів роботою свою спроможність. З командою з нуля створила фонд. Усі придумували архітектуру конкурсних програм, розробляли стратегію, принципи і механізми роботи. За такий короткий срок проробити таку титанічну роботу мало кому вдається.Як на мене, за ці роки УКФ зміг побудувати механізм прозорого та конкурентного розподілення бюджетних коштів. Це було початковою метою УКФ, за результатами нам це вдалося. Збільшення культурно-мистецьких проєктів зрозуміло помітне. Співвідношення заявників, яких ми підтримуємо — це 25% — державні установи, бюджетний сектор, 75% — це неприбуткові та приватні організації. З’являється більше можливостей, залучається ширша аудиторія. Також почали розвивати такий важливий напрямок, як експертиза в мистецькому середовищі. Усі наші аплікаційні форми враховують потреби менеджменту. Він в Україні тільки починає розвиватися, потребує посилення. Робимо багато вебінарів, запустили освітні курси.Наглядова рада Українського культурного фонду не змогла обрати нового виконавчого директора під час першого конкурсу. Фавориткою конкурсу тоді стала Анастаcія Рагімова, але жоден претендент на посаду не набрав більшості голосів.До цього три роки посаду виконавчого директора УКФ обіймала Юлія Федів. За день до конкурсу заявила, що не буде брати участі.
Обрали директора Українського культурного фонду
